La fascinante diferencia ESG entre Michael Dell y Elon Musk

Elon Musk ha dejado constancia de que los esfuerzos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) son "una estafa" que "ha sido armada por falsos guerreros de la justicia social".

Si hubiéramos vuelto a principios de la década de 2000, habría tenido razón. En aquel entonces, el plan ESG de registro de Dell era plantar un árbol por cada venta que cumpliera. Las entidades que realizan programas de justicia social basados ​​en la ecología eran famosas por apoyar a quienes les pagaban y castigar a quienes no lo hacían, con poco impacto en la verdadera sustentabilidad.

Pero eso fue entonces, y ahora empresas como Dell, HP y Lenovo reportan miles de millones de dólares en ventas adicionales debido a esfuerzos genuinos de ESG. Estos esfuerzos están teniendo un impacto significativo en la cantidad de desechos que se devuelven al medio ambiente.

Lo que encuentro irónico es que los dos directores ejecutivos, Musk, cuyos esfuerzos de Tesla e Hyperloop se benefician del enfoque mundial en la sostenibilidad, parecen estar en contra de la sostenibilidad, mientras que Michael Dell, donde ESG no es un motor de ventas natural para su empresa, es todo en la preservación del planeta.

Comparemos el enfoque de estos dos directores ejecutivos sobre la sustentabilidad esta semana y cerraremos con mi nueva parte favorita de Office 365, Microsoft Designer, la solución impulsada por IA centrada en DALL-E 2 que es mi producto de la semana.

La falta de ironía en el enfoque ESG de Tech

La semana pasada, Dell realizó su evento posterior a Dell Technologies World para abordar cualquier pregunta persistente de la prensa y las comunidades de analistas.

Dell fue clasificado recientemente como el espacio de trabajo más querido, no Apple, ni Amazon, ni Facebook, todos los cuales ni siquiera llegaron al ranking, y uno de los cuales enfrenta un aumento masivo en la actividad sindical. Amazon y Facebook son más nuevos que Dell, y Apple es más popular entre los usuarios y, sin embargo, esos tres son todo menos amigables para los empleados, particularmente después de la pandemia.

También es fascinante que ninguna de las diversas empresas de Elon Musk figurara en esa lista, pero Musk tiene la reputación de tratar mal a los empleados. Durante la pandemia, se resistió a las directivas de seguridad de California y desde entonces ha mudado su sede a Texas, que tiende a estar por debajo de California en los esfuerzos de sostenibilidad y cuidado de los empleados. Musk claramente tiene sus prioridades, y tiende a colocar el cuidado de los empleados y la sostenibilidad por debajo de donde lo hacen la mayoría de las grandes empresas tecnológicas.

Ahora esto no es irónico porque las empresas de tecnología tienden a centrarse en las métricas y miden casi todo. Dell ha sido particularmente agresivo en la implementación de métricas a lo largo de los años y lo demostró al comprender qué era importante para las partes interesadas (empleados, clientes, socios, inversionistas) e impulsar políticas que los beneficiarían.

Por qué es irónica la falta de enfoque ESG de Musk

Hyperloop y especialmente Tesla tienen una estrecha relación con la sustentabilidad porque el enfoque de los gobiernos en eliminar el uso de combustibles fósiles y mejorar la sustentabilidad ha creado enormes oportunidades para las ventas de automóviles eléctricos y la justificación para los motores de personas a gran escala como Hyperloop.

La sabiduría tradicional sugeriría que, incluso si no fuera real, Musk sería un gran partidario de los esfuerzos de ESG porque respaldan la aprobación de proyectos similares a Hyperloop y las ventas de autos eléctricos. Además, particularmente con aquellos interesados ​​en autos eléctricos, los compradores tienden a ser grandes creyentes en la "S" de la sustentabilidad y tienden a tener una alta probabilidad de invertir en energía solar, como con la subsidiaria Solar City de Tesla.

En 2024, cuando salgan al mercado los primeros coches eléctricos verdaderamente de próxima generación, Tesla se enfrentará a una competencia sin precedentes. Los compradores no solo tendrán una opción mucho más amplia de vehículos eléctricos, sino que también elegirán las empresas a las que respaldan. Dado su interés en la sostenibilidad, es más probable que elijan una empresa más ecológica.

Comenzando con BMW, una empresa que ha surgido como la más avanzada en tecnología en la industria automotriz, varias empresas ya son más ecológicas que Tesla. Para ser claros, Tesla debería liderar en ESG y, en cambio, se queda muy atrás en esta práctica, lo que sugiere que los compradores de Tesla que se preocupan por la sostenibilidad deberían elegir una marca más ecológica.

Este año, el movimiento de Musk en Twitter perjudicó las acciones de Tesla, y los métodos de Musk para tratar con los empleados que ven sus payasadas como negativas no establecen exactamente el estándar para el cuidado y la alimentación de los empleados, sin mencionar el buen gobierno.

Por el contrario, empresas como Dell no solo promueven la retroalimentación negativa, sino que también la agregan y la utilizan para tomar mejores decisiones en el futuro. Despedir a las personas que señalan sus errores generalmente termina mal porque destruye la confianza y el apoyo de los empleados, incluso si la crítica es incorrecta, lo que no sucedió en el caso de SpaceX.

Terminando

Lo que encuentro sorprendente es que tanto Michael Dell como Elon Musk tienen constancia de creer que el cambio climático es real y una de las cosas, si no la más importante, contra las que luchar para proteger a la raza humana. Es solo que Dell se ha esforzado enérgicamente para abordar el desafío mediante la reducción del consumo, asegurando fuentes de energía ecológicas y creando proyectos intensivos de sostenibilidad como Concept Luna.

Por el contrario, Musk parece pensar que esto no debería ser una prioridad para las empresas, aunque él se beneficiaría más que Dell debido a los subsidios e incentivos relacionados con sus empresas y sus productos.

Creo que esto se reduce a cómo ambos hombres abordan sus trabajos. Michael Dell toma su posición con seriedad, está muy concentrado y toma decisiones sobre los datos que rodean todo lo que hace Dell Technologies. Musk, por el contrario, parece tomar decisiones en función del momento y de su instinto, lo que últimamente no ha funcionado tan bien para él ni para sus empresas y, tal como lo veo, forma la base de su posición en ESG.

Nada de lo que hace Dell Technologies compite con las empresas de Musk, y cualquiera podría ser el cliente del otro. Pero como proveedor, Tesla no pudo cumplir con la red de suministro centrada en ESG de Dell, mientras que la capacidad de Dell para reducir enormemente los costos operativos debería seguir apareciendo para las empresas de Musk.

En resumen, el enfoque y el apoyo de Dell en ESG están haciendo que la empresa sea más exitosa, mientras que la posición contrastante de Musk solo refuerza la idea de que se ha convertido en una carga para sus empresas. Si estás viendo “House of the Dragon”, estás viendo la muerte de una dinastía debido a una mentira que nadie cree. Tesla tiene el mismo problema con la sostenibilidad. Una vez que surja la verdadera competencia, dudo que termine mejor para esa firma que para la joven princesa con el ojo errante en "House of the Dragon".

Producto tecnológico de la semana

Diseñador de Microsoft con DALL-E 2

Uno de los mayores problemas para muchos de los que escribimos es encontrar la imagen de código abierto adecuada o averiguar cómo pagar por una imagen que no es de dominio público.

Muchos de nosotros construimos nuestras propias páginas web o tratamos de componer imágenes para acompañar documentos o presentaciones de PowerPoint. A menudo, el resultado apesta. Cuando trabajaba para grandes empresas, a menudo se pensaba que los ejecutivos con acceso a diseñadores gráficos eran más capaces que otros que no lo tenían, independientemente de la calidad de su trabajo.

DALL-E de OpenAI, ahora en su segunda generación, crea imágenes a partir de texto que le pertenece. Describes lo que quieres y DALL-E lo crea. En Microsoft Ignite la semana pasada, Satya Nadella anunció que DALL-E 2 estaría integrado en una nueva incorporación a Office 365 llamada Microsoft Designer.

Esta herramienta utiliza una combinación de tecnología de inteligencia artificial de texto a imagen y menús anidados para ayudarlo a crear rápidamente la imagen, la página de presentación o el anuncio de aspecto profesional en una fracción del tiempo que le llevaría poner en marcha a un diseñador gráfico.

Una solución como esta ha sido un sueño mío desde que era niño. Puedo imaginar y describir una imagen que me gustaría crear, pero aunque mi madre y mi primera madrastra eran artistas, no puedo dibujar para salvar mi vida.

Lamentablemente, Microsoft Designer aún no está disponible, aunque me registré para ser uno de los primeros usuarios aquí. Espero que Designer marque la pauta para las actualizaciones de IA en otros productos de Microsoft.

Imagine que su PC escriba un documento basado en su esquema o que Excel cree una plantilla o formulario de hoja de cálculo en función de su descripción de lo que desea. Espero que la nueva "característica principal" de Office sea la capacidad de la plataforma para hacer la mayor parte del trabajo pesado después de que descubras lo que quieres.

Por supuesto, muchas personas luchan con la forma de comunicar lo que quieren. Por lo tanto, al igual que aprender la lógica booleana para buscar en la web, desarrollar su capacidad para crear descripciones precisas de lo que desea será una habilidad futura crítica para el éxito.

Al final, Microsoft Designer con DALL-E 2 fue mi anuncio favorito durante Microsoft Ignite la semana pasada y es mi producto de la semana.

Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente los puntos de vista de ECT News Network.

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